为了加强绩效考核工作力度

，提升绩效考核工作效果，优化评选“劳模”程序，树立争先创优的工作氛围
，集团公司决定自2020年7月起

，在原有的绩效考核模式基础上

，集团公司及各直属公司每月分别召开一次绩效考核（评模）专题会议
。会议主要讨论、评比、审核、批准公司员工月绩效考核业绩及结果

。

8月8日上午9时，集团公司7月绩效考核（评模）专题会议在哈市公司会议室召开，集团公司高管王睿淇、李继伟
、杨宏刚、王诗赤、陈慧宇、井家滨出席
。

会议首先由各位高管做7月工作总结
，同时进行工作（经验）交流。每位高管客观
、求实的对上月工作开展情况进行了总结和分析
，也提出了一些问题和意见
、建议
，遇到共性问题
，与会人员各抒己见，分享各自经验和心得，共同出谋划策，群策群力
，达成解决方案和意向
。通过此项流程，让工作在异地的高管
，有了经验交流、学习的机会和工作分享的平台，为今后的工作开展，奠定了基础，提供了便利条件。

随后，集团公司高管对各直属公司绩效考核情况进行了审核，并对集团挂职人员进行了绩效考核评分。集团高管采用“背对背”的形式，进行民主测评
，相互评分

，公平
、公正的进行了工作评价。测评结果作为评模依据，并上报集团公司董事长审核

。

据悉，各直属公司在此之前，已经召开了各直属公司的专题会议，得出基层绩效考核数据，评选出了7月份“劳模”。此次会议是绩效考核（评模）专题会议的首次会议
，既要摸索会议形式，探索绩效考核新方法，又要充分发挥会议作用，切实形成行之有效的绩效考核手段
。会议的顺利召开，必将开启公司绩效考核工作的新征程。

【责任编辑  孙铁柱】